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合併企業管治報告
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港燈電力投資
動、資訊與溝通，及監督）進行調查，以及於自我評估
內部監控機制的第二層－主要業務流程層面，評估其負
責範圍營運方面的監控成效及有否遵守適用的法例及規
則。該等評估為行政總裁及一名執行董事就風險管理及
內部監控系統提出意見及向審核委員會及董事局報告之
部分根據。
行政總裁與其他執行董事有責任制訂與執行減低風險的
策略，包括調度保險安排轉移風險帶來的財務影響。集
團財務部跟各部門通力合作，負責為受託人－經理及信
託集團作出適當的保險安排。
外聘核數師如就有關嚴重違反程序及重大內部監控不足
之處有任何報告，該等報告會呈交受託人－經理審核
委員會及本公司審核委員會，並獲考慮及評估，如有需
要，即會採取適當行動。
本集團亦已實施程序，包括需由指定董事預先審批交易
本集團的證券、通知董事及相關員工有關常規禁制買
賣期及證券交易限制，以及按照指定目的及需知情的基
準發佈資料，以防止本集團之內可能不當地處理內幕消
息。
於二零一四年一月十四日，本公司與電能就共享支援服
務訂立協議，據此，本公司向電能提供相關的財務及會
計、司庫及內部審計服務，並支援其上述之風險管理及
內部監控職能。
工作守則
受託人－經理及本集團認同維持企業操守文化乃屬必
要，並極為重視僱員在其營運各方面的操守與誠信。本
集團之「工作守則」載於本公司內聯網以供所有僱員參
閱，旨在提供有關處理操守事宜的指引、為匯報不道德
行為提供機制，以及促進誠信及責任的文化。僱員須嚴
格遵守「工作守則」所載的標準。
受託人－經理及本集團禁止任何形式的賄賂及貪污，禁
止以任何方式就受託人－經理及本集團業務向客戶、供
應商或任何人士收受或提供利益。反賄賂及反貪污的監
控評估於每半年進行一次，以評估管理賄賂風險的監控
是否有效，並已成立監察機制，以檢討遵守反賄賂法例
及工作守則的情況。
每名董事及僱員均有責任避免可能導致或涉及利益衝突
的情況。倘他們進行之任何交易可能與受託人－經理
及本集團業務有利益衝突，應作出全面申報。全體董事
及可接觸及監控受託人－經理及本集團資料之僱員，均
有責任作出適當預防措施以防止濫用或不當使用該等資
料。本集團嚴禁利用內幕消息謀取私利。
受託人－經理及本集團提倡公平及公開競爭，並以嚴格
之道德標準採購物資及服務。本集團設有採購及招標
程序，確保公平挑選供應商及承辦商，而服務聘用及貨
品採購完全以價格、品質、合適度及需要為基準作出選
擇。
可持續發展報告
受託人－經理及本集團堅守承諾，實踐可持續發展，並
視可持續發展報告為其中一個與持份者溝通的主要平
台。信託集團於二零一六年可持續發展報告中，訂出可
持續發展的方向、承諾及策略，重點列出於二零一六年
內在可持續發展方面的主要表現，勾劃出未來的工作重
點和目標，並回應持份者就我們的可持續發展表現及報
告內容所提出的其他關注及意見。
信託集團的二零一六年可持續發展報告已上載至本公司
網站及香港交易所網站。